校內(nèi)新聞
線上管理,余思裊裊
時(shí)間:2020-03-28 10:43 作者:李倩文 來源:未知 閱讀次數(shù): 次
編者按:這個(gè)春節(jié),疫情防控成為全國(guó)人民共同的“戰(zhàn)役”。這是一次全民戰(zhàn)役,上戰(zhàn)場(chǎng)的是醫(yī)護(hù)人員,而堅(jiān)守后方的還有一位位教師。班級(jí)學(xué)生健康信息統(tǒng)計(jì)、學(xué)生心理調(diào)適和疏導(dǎo)、停課不停學(xué)的提前準(zhǔn)備……這個(gè)對(duì)很多人來說“史上最閑”的假期可能是每個(gè)老師最忙碌的假期。為早日戰(zhàn)勝疫情,我們推出“戰(zhàn)‘疫’中的美麗教師”系列,展現(xiàn)七中教育人的使命和擔(dān)當(dāng)。
致敬“戰(zhàn)‘疫’中的美麗教師”之六十———線上教學(xué)班主任工作經(jīng)驗(yàn)分享
一場(chǎng)疫情讓國(guó)家乃至國(guó)際,面臨著方方面面的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是始料未及,應(yīng)對(duì)并非措手不及。三月了了,四月將近,于教育界而言,特殊的“假期”仍未結(jié)束,但教育教學(xué)從未停止。線上教學(xué)的應(yīng)用與推行,是目前形勢(shì)下多數(shù)學(xué)校的首選與必選。在這長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的線上教學(xué)過程中,作為教師,自然收獲頗多,感觸頗多,本文欲從班主任身份,以合肥七中的線上教學(xué)實(shí)踐為例,作一淺顯的工作體驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)分享。
哲學(xué)有云:新事物的發(fā)展是艱難緩慢的。這是由于人們對(duì)于新事物的出現(xiàn)與發(fā)展具有出自本能的排斥,比起學(xué)習(xí)新事物,大多數(shù)人更喜歡約定俗成與掌控感。相信很多班級(jí),在線上教學(xué)推行之初,最大的挑戰(zhàn)就是來自于學(xué)生、家長(zhǎng)甚至老師對(duì)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)以及各種軟件運(yùn)用的排斥。眼睛受不了啦,系統(tǒng)崩潰啦、軟件bug啦,來自各方面的吐槽,繽紛多彩,導(dǎo)致班主任的工作壓力巨大。
合肥七中作為安徽省首批智慧校園建設(shè)示范校,在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的推行方面一直不遺余力,得益于這樣的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用理念,七中在此次疫情下的線上教學(xué)推進(jìn),一直走在教育需求與要求之前。早在二月初,針對(duì)疫情的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)校就著手于網(wǎng)絡(luò)直播課的各方面準(zhǔn)備工作。精選授課老師、學(xué)科組合力備課、召開班主任線上會(huì)議、錄制班會(huì)視頻進(jìn)行家長(zhǎng)與學(xué)生動(dòng)員……在第一次線上直播課開始之前,從學(xué)校到年級(jí)再到各班級(jí),各個(gè)層面基本是做足了萬全的準(zhǔn)備工作,難能可貴。
有感于學(xué)校的走在前列與積極推動(dòng),個(gè)人覺得對(duì)于線上教學(xué)諸多模式的嘗試,作為班主任,首先要做到的是內(nèi)心認(rèn)可,不要排斥,要勇于接受,更要樂于運(yùn)用。因?yàn)榘嘀魅问沁B接學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)生的紐帶,在線上教學(xué)的動(dòng)員與督促工作方面,如果你自身都無法與學(xué)校保持步調(diào)一致,甚至落后于學(xué)校安排,那么家長(zhǎng)與學(xué)生就更不可能配合你的線上管理,只會(huì)給你的工作帶來無限麻煩。動(dòng)員,應(yīng)對(duì)的是大多數(shù)學(xué)生家庭;督促,應(yīng)對(duì)的少部分學(xué)生家庭。前有走心動(dòng)員,后有耐心督促,整個(gè)班級(jí),基本就在掌控之中了。
持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的線上教學(xué)是特殊期間的特殊之舉,既然特殊,就是不具有普及性,因?yàn)榇_實(shí)有其弊端。相信這段時(shí)間辛苦于線上管理的班主任深諳其弊端所在——學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的不可掌控性?;蛟S他聽課時(shí)長(zhǎng)夠了,但不知道他是不是認(rèn)真聽課;或許他作業(yè)提交了,但你不知道他是不是認(rèn)真做的,甚至是自己做的。就像網(wǎng)上流行的一句話,“讓學(xué)生抱著手機(jī)上網(wǎng)課,就好比讓孫悟空看守蟠桃園”,不少班主任都不敢往深處想,想多了,晚上睡不著。
對(duì)于這種學(xué)情,很難有一步到位的解決辦法。所以線上管理這段時(shí)間,我一直堅(jiān)持的策略就是以身作則,做好你力所能及的事,并以此對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教化,甚至說是感化。其實(shí)在家學(xué)習(xí)或者工作,確實(shí)讓人很容易懈怠,不要說學(xué)生,就是成人,都會(huì)不自覺地放松。所以我經(jīng)常會(huì)把在家中嚴(yán)格要求自己工作的過程和體驗(yàn),在線上班會(huì)上分享給學(xué)生和家長(zhǎng),這首先是情感共鳴,然后就會(huì)形成正向影響。 比如,“當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成”,有時(shí)候批改作業(yè)因?yàn)榧彝ガ嵤碌⒄`了,那么晚上就算熬夜到兩三點(diǎn)也要改完;“言必行,行必果”,說好下次班會(huì)課會(huì)分享一周上課時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),結(jié)果班會(huì)時(shí)間與線上測(cè)試時(shí)間碰上了,那么就等到測(cè)試后補(bǔ)上班會(huì);“做事形成原則性,規(guī)律性”,每天早晨查簽到,中午發(fā)布本學(xué)科的作業(yè)要求并評(píng)價(jià)前一天的作業(yè)完成情況,晚上發(fā)布所有學(xué)科的作業(yè)要求并和部分表現(xiàn)一般的同學(xué)或家長(zhǎng)交流了解情況;夜里批改本學(xué)科的作業(yè),保證學(xué)生聽課前收到昨天的作業(yè)反饋;每次測(cè)試后及時(shí)點(diǎn)名表揚(yáng)優(yōu)秀生,不點(diǎn)名激勵(lì)后進(jìn)生;每周一次主題明確的線上班會(huì)課……以上工作,在線上教學(xué)這段時(shí)間以來,一直堅(jiān)持,不曾缺漏,切身體會(huì),挺不容易,而這份不容易,學(xué)生和家長(zhǎng)都是看在眼里,那就可以成為家長(zhǎng)督促孩子的有力例證,也可以成為學(xué)生學(xué)會(huì)嚴(yán)格要求自己的一種信仰。無論是家長(zhǎng)還是學(xué)生,都需要平等交流,而情感共鳴是前提。
學(xué)生的作業(yè)批改情況
與家長(zhǎng)的交流互動(dòng)
如前文所言,線上教學(xué)是當(dāng)前形勢(shì)下的特殊選擇,雖然在學(xué)生管理上具有一定的挑戰(zhàn)性,但是教育信息化的發(fā)展與運(yùn)用,也為教育教學(xué)管理提供了諸多便利。目前班主任工作重點(diǎn),一是學(xué)生的上課聽課狀況,二是學(xué)生的作業(yè)提交情況。在萬朋的空課平臺(tái)技術(shù)支持下,我校的的直播課程可以記錄學(xué)生是否聽課,以及聽課時(shí)長(zhǎng);科大訊飛的暢言作業(yè)平臺(tái)可以進(jìn)行打分評(píng)價(jià),統(tǒng)計(jì)未交、遲交學(xué)生名單,等等。這一系列的數(shù)據(jù)支持,都是班主任進(jìn)行班級(jí)管理的有力抓手。
數(shù)據(jù)每天都在更新,所以時(shí)時(shí)關(guān)注,及時(shí)反饋是數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵要點(diǎn)。在群體中得到關(guān)注是人類的本能,所以在一天的課程中,或者一次作業(yè)中,學(xué)生表現(xiàn)得好,會(huì)希望得到老師的關(guān)注,表現(xiàn)得不好,他或許不希望得到老師的批評(píng),但他更不希望失去老師的關(guān)注。所以給優(yōu)秀生以鼓勵(lì),給懈怠生以警醒,大數(shù)據(jù)可以為我們提供諸多可能性。
在數(shù)據(jù)運(yùn)用中,方式方法很重要。數(shù)據(jù)只是工具,是營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,規(guī)避不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的工具,它不是證據(jù),用來抓到懈怠生不認(rèn)真聽課,不及時(shí)交作業(yè)以用來大肆批駁的證據(jù)。所以,在日常的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)下,對(duì)于表現(xiàn)良好的學(xué)生可以數(shù)據(jù)公布,在家長(zhǎng)群,學(xué)生群和班會(huì)課進(jìn)行全方位,有理有據(jù)的表彰,讓學(xué)生和家長(zhǎng)感受到主動(dòng)性,自覺性強(qiáng)的同學(xué)的學(xué)習(xí)魅力,由此產(chǎn)生緊張感和緊迫性,從而形成榜樣效應(yīng)。而對(duì)于一些自覺性較差的懈怠生,多進(jìn)行群里不點(diǎn)名批評(píng),予三分警醒,留三分薄面,情節(jié)嚴(yán)重者,再作私聊處理。不煩不躁,時(shí)間一長(zhǎng),自能春風(fēng)化雨,滴水穿石。
教育是一個(gè)持續(xù)的過程。受疫情影響,線上教學(xué)成為了全日制模式,但是疫情終將過去,這種教學(xué)模式也會(huì)結(jié)束。但值得我們教育工作者深思的是,這種線上教學(xué)模式只是疫情下教學(xué)應(yīng)對(duì)的緩兵之計(jì)嗎?在信息化高速發(fā)展的時(shí)代背景下,在教育大數(shù)據(jù)運(yùn)用日益重要的教育背景下,此次線上教學(xué)的教育需要,或許應(yīng)當(dāng)成為我們教育觀念轉(zhuǎn)變與進(jìn)化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,教育,是一個(gè)持續(xù)的過程,同時(shí),也是一個(gè)進(jìn)化的過程。
班級(jí)群及時(shí)反饋
大數(shù)據(jù)下的作業(yè)分析
(李倩文撰稿 唐麗霞統(tǒng)稿 張永劍審核)