校內(nèi)新聞
合肥七中2010年度十大事件
時間:2014-02-12 15:10 作者:admin2 來源:未知 閱讀次數(shù): 次
一、多項省級榮譽和綜合表彰花落合肥七中。
繼2008年榮獲第八屆“安徽省文明單位”稱號,2009年榮獲“安徽省教育系統(tǒng)先進集體”光榮稱號,合肥七中再接再厲,2010年又將榮獲第九屆“安徽省文明單位”稱號,蟬聯(lián)了這一分量極重的省級榮譽,這是對合肥七中始終堅持以教育教學為中心,真抓實干,勇于探索的高度肯定,是全體七中人的驕傲。
不僅如此,2010年度,合肥七中還榮獲“全省教育系統(tǒng)關心下一代工作先進集體” 光榮稱號;作為省教育廳“五五”普法工作聯(lián)系單位,代表合肥市接受了 安徽省“‘江淮普法行’督查行”督查組關于“五五”普法工作的督查,得到了督查組省人大常委會委員、內(nèi)司工委鄭鑫副主任和省委教育工委張榮國副書記的高度評價;作為省級綠色學校,自我加壓,進一步申報“省級綠色學校先進校”,接受了省環(huán)保廳和省教育廳專家組成的省級綠色學校先進校復評組的檢查,得到復評組專家的極高贊譽。
二、在合肥市首批學科帶頭人、骨干教師評選中大獲豐收,“名師工程”大放異彩;大批青年教師在全國、省、市等各級各類教學比賽中斬獲佳績,“青藍工程”卓有成效。
2010年6月,在合肥市中小學首批學科帶頭人、骨干教師評選中,合肥七中董平副校長被評定為合肥市首批學科帶頭人,劉孝峰、楊潔、倪一帆、童有彩、孫玉國、唐麗霞、汪永蘭、席冬梅、李艷、吳國權等10位教師被評定為合肥市首批骨干教師,被評定為學科帶頭人和骨干教師的人數(shù)占學校教職工總人數(shù)的比例為8.2%,位居市屬學校第一。
董平副校長還被中國教育學會化學教育專業(yè)委員會評為全國優(yōu)秀教師;劉孝峰老師參加了合肥市首屆中學骨干教師東北師大研修班的學習,并被東北師大評為優(yōu)秀學員,將直接參加由教育部數(shù)字工程支撐中心主辦的全國優(yōu)質課大賽。唐麗霞、牛紅菊、劉士芹、張正安、高明、吳海燕、周宗俊等一批青年教師在全國、省、市級生物、語文、數(shù)學、英語和歷史等學科教學比賽中榮獲全國、省、市級一、二等獎,凸顯了合肥七中“青藍工程”的卓有成效,彰顯了學校傾力打造“名師群體”的戰(zhàn)略方針已經(jīng)得到了豐厚的回報。
三、榮獲“合肥市普通高中教學質量綜合評價二等獎”殊榮,同時在新課程改革的多項評比中取得優(yōu)異成績。
在合肥市繼續(xù)實行“一、六、八”三校聯(lián)招并進一步大幅擴招的背景下,合肥七中克服重重困難,繼續(xù)發(fā)揚挑戰(zhàn)極限、頑強拼搏的精神,憑借嚴格、科學的管理,堅定地全面推進新課程改革,在2010屆高考、學業(yè)水平測試、學科競賽和新課改實施等方面均取得了優(yōu)異的成績,榮獲“合肥市2010年普通高中教學質量綜合評價二等獎”。
特別是在2010年高考中,合肥七中取得了本科達線449人,本科達線率65.36%的優(yōu)異成績,高三(8)班祁聰同學更是以高考674分,全省理科第114名的優(yōu)異成績被中國科技大學理科實驗班錄取;在新課程改革的相關評比中,合肥七中亦收獲諸多榮譽:王天嬌老師《為受傷的鳥兒插上翅膀》一文榮獲“我與高中新課程──講述我的教育故事”征文評選一等獎;楊輔倉老師主編的《魅力安徽(第十、十一、十二冊)》在合肥市高中新課程優(yōu)秀校本教材征集評選中榮獲一等獎。
四、教科研工作不斷改革創(chuàng)新,強力促進教師學習和研討的集體備課與著力引領教師專業(yè)化成長的課題研究工作比翼齊飛,與教學質量的大幅提升相得益彰。
為進一步增強教師集中學習和研討的力度與實效,學校把安排在每周四下午兩節(jié)課后的集體備課調(diào)整到每周六下午,內(nèi)容包括60分鐘的集中學習和90分鐘的分備課組集體備課,改革創(chuàng)新后的集體備課既傳承了集中研討對于教學的良好促進作用,又通過前沿教育理論和經(jīng)典教育專著的集中學習讓教師們受益匪淺。同樣改革創(chuàng)新的還有數(shù)學學習型小組和班主任同伴互助活動,小組中的青年教師既盡顯自身的才華,又不斷汲取集體的智慧,自然快速成長。同時,包括《“過度學習”、“預科班式超前學習”以及“性別”對高中生物理學習影響的研究》、《 推廣‘校園華爾茲’策略研究》等在內(nèi)的多項省、市級教育科學規(guī)劃立項課題研究的深入推進,既有力推動了教師的專業(yè)化成長,又為學生的健康學習和可持續(xù)發(fā)展做了很多創(chuàng)造性的研究工作。教科研工作的不斷改革創(chuàng)新,為學校的發(fā)展注入了生機盎然的活力,也為學校贏得了榮譽:2010年化學教研組被命名表彰為合肥市“教育先鋒號”。
五、國際交流再攀新高,基本實現(xiàn)了“努力培養(yǎng)具有國際視野的學生,擴大合肥七中辦學影響力”的外事工作目標。
合肥七中外事工作在省教育廳和市教育局領導的關懷下呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展態(tài)勢:僅2010年就派出四批師生教育代表團出國考察學習,1月,羅嘉和王天嬌老師帶領學生赴加拿大交流學習;7月,董平副校長和夏銘老師率領學生赴美國學習考察;8月,兩名學生赴新加坡參加亞洲學生領袖座談會;10月,蘇衛(wèi)兵主任帶學生參加“第四批中日中學生交流”師生代表團。另外還有頻繁的師生交流,赴美交流講學一年的李莉老師和李躍鵬副主任相繼回國;繼2009年參加AFS國際交流學生魏來等三名同學在歐洲學習一年歸國后,2010年度參加AFS國際交流生高權權同學也于2010年9月赴意大利學習;2010年9月,來自意大利AFS國際交流學生林佳慧(華裔)走進合肥七中課堂,開始為期十個月的文化交流學習生活,這已經(jīng)是學校接收的第三批AFS國際交流學生。2010年,學校共有近40名師生走出國門,參與外事活動,基本實現(xiàn)了楊開仁校長提出的“努力培養(yǎng)具有國際視野的學生,擴大合肥七中辦學影響力”的外事工作目標。
六、校安工程順利實施,既順利解決了校舍安全問題,又促使校園的布局更趨完美。
2010年暑假,學校克服時間緊、任務重、加固工藝繁多等諸多困難,全力配合市重點工程局和施工單位,順利完成了兩棟教學樓、科技樓和階梯教室共四個單體的加固工程。特別 值得一提的是,劉小華副校長和總務處人員在極短的時間內(nèi)完成教室和辦公室的騰空,為工程完成贏得了寶貴的時間,他們整個暑假都一直泡在工程一線,時時傳遞學校的實施意見并全面監(jiān)控工程質量,工程完成后又極快地完成物品歸類等大量的恢復工作,確保了學校8月25日開始的各項開學工作的順利實施,其高質、高效與大建設中的“合肥速度”同樣堪稱奇跡。10月份,學校僅僅用了一周的時間便順利完成舊辦公樓的拆除工作,一座見證了合肥七中五十四年歷史的標志性建筑完成了它的歷史使命,取而代之的將是一座六層的建筑面積近3000平方米的全框架結構的新綜合樓,新樓將于2011年8月建成投入使用,它將極大地優(yōu)化學校的辦公條件,各教學功能用室也將更加完備。同時,新樓的占地面積僅為舊辦公樓的一半,騰出的空間將進行園林式的美化,屆時,合肥七中的校園布局將更趨完美,成為名副其實的精品化校園。
七、校際交流之花璀璨綻放,極大地豐富了學校的管理內(nèi)涵,提升了學校的管理水平,擴大了學校的影響力。
合肥七中與合肥十三中、安大附中是共建學校,在共建工作中有著很多務實的舉措,2010年更是實現(xiàn)了管理團隊、教師隊伍和學生的全方位的交流。同時,在市教育局精心安排下,合肥七中與阜陽城郊中學結對合作共建,更是讓合肥七中的共建工作再上新臺階,真正實現(xiàn)了共建工作拓寬形式、豐富內(nèi)容,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共建雙贏。合肥七中憑借嚴格、科學的精細化管理屢創(chuàng)奇跡的精彩表現(xiàn)促使合肥七中管理品牌日益提升,很多老牌的省內(nèi)名校也都主動伸出友誼之手,懷遠一中、淮北一中、含山一中、宣城三中和安慶七中等學校都先后蒞臨七中,就創(chuàng)建“優(yōu)秀省級示范普通高中”、學校管理、教師專業(yè)發(fā)展等事宜,與七中開展面對面的真誠交流,大家都是坦誠相待,毫無保留地傳授彼此成功的管理經(jīng)驗,互通有無,取長補短,進一步豐富學校的管理內(nèi)涵,提升學校的管理水平,共謀可持續(xù)發(fā)展大計,共同鑄造品牌學校形象。
八、學生社團工作展現(xiàn)七中特色和風采,學生校園生活多姿多彩,各類文體競賽成績輝煌,彰顯素質教育的豐碩成果。
在合肥市中學生社團文化節(jié)活動中,合肥七中航模社榮膺“優(yōu)秀社團” ,英語之角社榮膺“特色社團”。從英語之角中脫穎而出的吳容潔同學在市第三屆校園英語文化藝術節(jié)中榮獲“特等獎”,舞蹈社選送的節(jié)目《青春秀》和音樂社選送的節(jié)目《彩虹》在市首屆中小學文化藝術節(jié)中分別榮獲表演類“二等獎”和“優(yōu)秀獎”,充分展現(xiàn)了合肥七中優(yōu)秀學生社團的風采。合肥七中學生在緊張的學習之余,能夠參加英語之角口語交流、生物社解剖實驗、航模社火箭模型制作、英語演講比賽、籃球聯(lián)賽、辯論賽、校園歌唱比賽、校園時事論壇——“模擬六方會談” 等一系列活動,校園生活多姿多彩。在2010年合肥市中學生各項體育比賽中,合肥七中勇奪排球比賽冠軍、手球比賽冠軍、籃球比賽第三名,校園健身操比賽第四名。在沒有體育特長生的情況下,這些成績的取得尤其難得,得益于學校目光長遠,著眼于學生的終身發(fā)展,全力推進素質教育,大力開展各項體育健身活動的舉措。
九、課程式的家長會和家長學校已經(jīng)成為一個響亮的品牌,引領著學生家長實施正確的家庭教育,并已成為助力學校教育教學質量提升的新的增長點,
合肥七中每學期的家長會在學生不同的學段都有不同的鮮明的主題,承載著引領家長實施正確的家庭教育的重任,班主任們都精心展示著自己的班級文化,讓家長了解學校的辦學理念、班級的管理理念,并以此引領家長實施正確的家庭教育。不僅如此,作為省級家教名校的合肥七中每學期還定期面向三個年級分別開設有針對性的家長學校,夏立松副校長、董平副校長和政教處顧曉惠副主任等主講老師憑借他們多年教育一線積累的豐富教育智慧和作為一名鐘愛教育事業(yè)的教育人潛心鉆研的專業(yè)眼光,讓每一位與會的家長都得到了學校始終著眼于學生的終身發(fā)展的教育理念的洗禮,學會在孩子每一個不同的成長時期實施正確的家庭教育,真正明白家庭教育要以養(yǎng)成習慣、樹立目標、培養(yǎng)自信為原則,要以追求幸福為根本目的,要以長遠的眼光,為孩子的終身發(fā)展積蓄力量。合肥七中的家長學校已經(jīng)成為一個響亮的品牌,顧曉惠副主任在省教育廳關心下一代工作委員會組織的“安徽省省級家教名師授課比賽” 中勇獲第一名,堪稱是合肥七中德育工作這片沃土中盛開的絢麗之花。
十、“愛心校友濟困助學基金”的加盟進一步擴大了學校貧困生資助面,讓更多的貧困學子能夠安心學習,努力成才,回報社會。
學?,F(xiàn)在擁有三大助學金項目。其中 “建設未來成長計劃助學金”是由建設銀行出資資助貧困生的一項助學計劃,在合肥市僅有兩所學校獲得;“慈善愛心助學基金”是合肥市慈善協(xié)會在合肥七中設立的;2010年新增的“愛心校友濟困助學基金”是合肥七中一名畢業(yè)多年、事業(yè)有成的愛心校友主動捐資20萬元人民幣建立的。三大助學金項目今年已惠及78名貧困學子,每人每年1500元。此外,2010年,建設銀行蕪湖路支行還在七中實施了黨員“一對一幫扶——擁抱未來助學計劃”,資助了6名學生,每一筆助學金的發(fā)放,學校都制定了嚴格的實施方案,并加強資金的發(fā)放監(jiān)督和對受資助學生的跟蹤反饋,確保資金合理使用。再加上2010年合肥市普通高中國家助學金對家庭經(jīng)濟困難學生資助工作的順利實施,將會為更多的學子解決后顧之憂。教育教學中本著對每一位學子都永不放棄的宗旨的合肥七中正是借助社會愛心機構和人士的幫助,搭建起一個互助的平臺,創(chuàng)造機會讓更多的學子夢想成真。
繼2008年榮獲第八屆“安徽省文明單位”稱號,2009年榮獲“安徽省教育系統(tǒng)先進集體”光榮稱號,合肥七中再接再厲,2010年又將榮獲第九屆“安徽省文明單位”稱號,蟬聯(lián)了這一分量極重的省級榮譽,這是對合肥七中始終堅持以教育教學為中心,真抓實干,勇于探索的高度肯定,是全體七中人的驕傲。
不僅如此,2010年度,合肥七中還榮獲“全省教育系統(tǒng)關心下一代工作先進集體” 光榮稱號;作為省教育廳“五五”普法工作聯(lián)系單位,代表合肥市接受了 安徽省“‘江淮普法行’督查行”督查組關于“五五”普法工作的督查,得到了督查組省人大常委會委員、內(nèi)司工委鄭鑫副主任和省委教育工委張榮國副書記的高度評價;作為省級綠色學校,自我加壓,進一步申報“省級綠色學校先進校”,接受了省環(huán)保廳和省教育廳專家組成的省級綠色學校先進校復評組的檢查,得到復評組專家的極高贊譽。
二、在合肥市首批學科帶頭人、骨干教師評選中大獲豐收,“名師工程”大放異彩;大批青年教師在全國、省、市等各級各類教學比賽中斬獲佳績,“青藍工程”卓有成效。
2010年6月,在合肥市中小學首批學科帶頭人、骨干教師評選中,合肥七中董平副校長被評定為合肥市首批學科帶頭人,劉孝峰、楊潔、倪一帆、童有彩、孫玉國、唐麗霞、汪永蘭、席冬梅、李艷、吳國權等10位教師被評定為合肥市首批骨干教師,被評定為學科帶頭人和骨干教師的人數(shù)占學校教職工總人數(shù)的比例為8.2%,位居市屬學校第一。
董平副校長還被中國教育學會化學教育專業(yè)委員會評為全國優(yōu)秀教師;劉孝峰老師參加了合肥市首屆中學骨干教師東北師大研修班的學習,并被東北師大評為優(yōu)秀學員,將直接參加由教育部數(shù)字工程支撐中心主辦的全國優(yōu)質課大賽。唐麗霞、牛紅菊、劉士芹、張正安、高明、吳海燕、周宗俊等一批青年教師在全國、省、市級生物、語文、數(shù)學、英語和歷史等學科教學比賽中榮獲全國、省、市級一、二等獎,凸顯了合肥七中“青藍工程”的卓有成效,彰顯了學校傾力打造“名師群體”的戰(zhàn)略方針已經(jīng)得到了豐厚的回報。
三、榮獲“合肥市普通高中教學質量綜合評價二等獎”殊榮,同時在新課程改革的多項評比中取得優(yōu)異成績。
在合肥市繼續(xù)實行“一、六、八”三校聯(lián)招并進一步大幅擴招的背景下,合肥七中克服重重困難,繼續(xù)發(fā)揚挑戰(zhàn)極限、頑強拼搏的精神,憑借嚴格、科學的管理,堅定地全面推進新課程改革,在2010屆高考、學業(yè)水平測試、學科競賽和新課改實施等方面均取得了優(yōu)異的成績,榮獲“合肥市2010年普通高中教學質量綜合評價二等獎”。
特別是在2010年高考中,合肥七中取得了本科達線449人,本科達線率65.36%的優(yōu)異成績,高三(8)班祁聰同學更是以高考674分,全省理科第114名的優(yōu)異成績被中國科技大學理科實驗班錄取;在新課程改革的相關評比中,合肥七中亦收獲諸多榮譽:王天嬌老師《為受傷的鳥兒插上翅膀》一文榮獲“我與高中新課程──講述我的教育故事”征文評選一等獎;楊輔倉老師主編的《魅力安徽(第十、十一、十二冊)》在合肥市高中新課程優(yōu)秀校本教材征集評選中榮獲一等獎。
四、教科研工作不斷改革創(chuàng)新,強力促進教師學習和研討的集體備課與著力引領教師專業(yè)化成長的課題研究工作比翼齊飛,與教學質量的大幅提升相得益彰。
為進一步增強教師集中學習和研討的力度與實效,學校把安排在每周四下午兩節(jié)課后的集體備課調(diào)整到每周六下午,內(nèi)容包括60分鐘的集中學習和90分鐘的分備課組集體備課,改革創(chuàng)新后的集體備課既傳承了集中研討對于教學的良好促進作用,又通過前沿教育理論和經(jīng)典教育專著的集中學習讓教師們受益匪淺。同樣改革創(chuàng)新的還有數(shù)學學習型小組和班主任同伴互助活動,小組中的青年教師既盡顯自身的才華,又不斷汲取集體的智慧,自然快速成長。同時,包括《“過度學習”、“預科班式超前學習”以及“性別”對高中生物理學習影響的研究》、《 推廣‘校園華爾茲’策略研究》等在內(nèi)的多項省、市級教育科學規(guī)劃立項課題研究的深入推進,既有力推動了教師的專業(yè)化成長,又為學生的健康學習和可持續(xù)發(fā)展做了很多創(chuàng)造性的研究工作。教科研工作的不斷改革創(chuàng)新,為學校的發(fā)展注入了生機盎然的活力,也為學校贏得了榮譽:2010年化學教研組被命名表彰為合肥市“教育先鋒號”。
五、國際交流再攀新高,基本實現(xiàn)了“努力培養(yǎng)具有國際視野的學生,擴大合肥七中辦學影響力”的外事工作目標。
合肥七中外事工作在省教育廳和市教育局領導的關懷下呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展態(tài)勢:僅2010年就派出四批師生教育代表團出國考察學習,1月,羅嘉和王天嬌老師帶領學生赴加拿大交流學習;7月,董平副校長和夏銘老師率領學生赴美國學習考察;8月,兩名學生赴新加坡參加亞洲學生領袖座談會;10月,蘇衛(wèi)兵主任帶學生參加“第四批中日中學生交流”師生代表團。另外還有頻繁的師生交流,赴美交流講學一年的李莉老師和李躍鵬副主任相繼回國;繼2009年參加AFS國際交流學生魏來等三名同學在歐洲學習一年歸國后,2010年度參加AFS國際交流生高權權同學也于2010年9月赴意大利學習;2010年9月,來自意大利AFS國際交流學生林佳慧(華裔)走進合肥七中課堂,開始為期十個月的文化交流學習生活,這已經(jīng)是學校接收的第三批AFS國際交流學生。2010年,學校共有近40名師生走出國門,參與外事活動,基本實現(xiàn)了楊開仁校長提出的“努力培養(yǎng)具有國際視野的學生,擴大合肥七中辦學影響力”的外事工作目標。
六、校安工程順利實施,既順利解決了校舍安全問題,又促使校園的布局更趨完美。
2010年暑假,學校克服時間緊、任務重、加固工藝繁多等諸多困難,全力配合市重點工程局和施工單位,順利完成了兩棟教學樓、科技樓和階梯教室共四個單體的加固工程。特別 值得一提的是,劉小華副校長和總務處人員在極短的時間內(nèi)完成教室和辦公室的騰空,為工程完成贏得了寶貴的時間,他們整個暑假都一直泡在工程一線,時時傳遞學校的實施意見并全面監(jiān)控工程質量,工程完成后又極快地完成物品歸類等大量的恢復工作,確保了學校8月25日開始的各項開學工作的順利實施,其高質、高效與大建設中的“合肥速度”同樣堪稱奇跡。10月份,學校僅僅用了一周的時間便順利完成舊辦公樓的拆除工作,一座見證了合肥七中五十四年歷史的標志性建筑完成了它的歷史使命,取而代之的將是一座六層的建筑面積近3000平方米的全框架結構的新綜合樓,新樓將于2011年8月建成投入使用,它將極大地優(yōu)化學校的辦公條件,各教學功能用室也將更加完備。同時,新樓的占地面積僅為舊辦公樓的一半,騰出的空間將進行園林式的美化,屆時,合肥七中的校園布局將更趨完美,成為名副其實的精品化校園。
七、校際交流之花璀璨綻放,極大地豐富了學校的管理內(nèi)涵,提升了學校的管理水平,擴大了學校的影響力。
合肥七中與合肥十三中、安大附中是共建學校,在共建工作中有著很多務實的舉措,2010年更是實現(xiàn)了管理團隊、教師隊伍和學生的全方位的交流。同時,在市教育局精心安排下,合肥七中與阜陽城郊中學結對合作共建,更是讓合肥七中的共建工作再上新臺階,真正實現(xiàn)了共建工作拓寬形式、豐富內(nèi)容,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共建雙贏。合肥七中憑借嚴格、科學的精細化管理屢創(chuàng)奇跡的精彩表現(xiàn)促使合肥七中管理品牌日益提升,很多老牌的省內(nèi)名校也都主動伸出友誼之手,懷遠一中、淮北一中、含山一中、宣城三中和安慶七中等學校都先后蒞臨七中,就創(chuàng)建“優(yōu)秀省級示范普通高中”、學校管理、教師專業(yè)發(fā)展等事宜,與七中開展面對面的真誠交流,大家都是坦誠相待,毫無保留地傳授彼此成功的管理經(jīng)驗,互通有無,取長補短,進一步豐富學校的管理內(nèi)涵,提升學校的管理水平,共謀可持續(xù)發(fā)展大計,共同鑄造品牌學校形象。
八、學生社團工作展現(xiàn)七中特色和風采,學生校園生活多姿多彩,各類文體競賽成績輝煌,彰顯素質教育的豐碩成果。
在合肥市中學生社團文化節(jié)活動中,合肥七中航模社榮膺“優(yōu)秀社團” ,英語之角社榮膺“特色社團”。從英語之角中脫穎而出的吳容潔同學在市第三屆校園英語文化藝術節(jié)中榮獲“特等獎”,舞蹈社選送的節(jié)目《青春秀》和音樂社選送的節(jié)目《彩虹》在市首屆中小學文化藝術節(jié)中分別榮獲表演類“二等獎”和“優(yōu)秀獎”,充分展現(xiàn)了合肥七中優(yōu)秀學生社團的風采。合肥七中學生在緊張的學習之余,能夠參加英語之角口語交流、生物社解剖實驗、航模社火箭模型制作、英語演講比賽、籃球聯(lián)賽、辯論賽、校園歌唱比賽、校園時事論壇——“模擬六方會談” 等一系列活動,校園生活多姿多彩。在2010年合肥市中學生各項體育比賽中,合肥七中勇奪排球比賽冠軍、手球比賽冠軍、籃球比賽第三名,校園健身操比賽第四名。在沒有體育特長生的情況下,這些成績的取得尤其難得,得益于學校目光長遠,著眼于學生的終身發(fā)展,全力推進素質教育,大力開展各項體育健身活動的舉措。
九、課程式的家長會和家長學校已經(jīng)成為一個響亮的品牌,引領著學生家長實施正確的家庭教育,并已成為助力學校教育教學質量提升的新的增長點,
合肥七中每學期的家長會在學生不同的學段都有不同的鮮明的主題,承載著引領家長實施正確的家庭教育的重任,班主任們都精心展示著自己的班級文化,讓家長了解學校的辦學理念、班級的管理理念,并以此引領家長實施正確的家庭教育。不僅如此,作為省級家教名校的合肥七中每學期還定期面向三個年級分別開設有針對性的家長學校,夏立松副校長、董平副校長和政教處顧曉惠副主任等主講老師憑借他們多年教育一線積累的豐富教育智慧和作為一名鐘愛教育事業(yè)的教育人潛心鉆研的專業(yè)眼光,讓每一位與會的家長都得到了學校始終著眼于學生的終身發(fā)展的教育理念的洗禮,學會在孩子每一個不同的成長時期實施正確的家庭教育,真正明白家庭教育要以養(yǎng)成習慣、樹立目標、培養(yǎng)自信為原則,要以追求幸福為根本目的,要以長遠的眼光,為孩子的終身發(fā)展積蓄力量。合肥七中的家長學校已經(jīng)成為一個響亮的品牌,顧曉惠副主任在省教育廳關心下一代工作委員會組織的“安徽省省級家教名師授課比賽” 中勇獲第一名,堪稱是合肥七中德育工作這片沃土中盛開的絢麗之花。
十、“愛心校友濟困助學基金”的加盟進一步擴大了學校貧困生資助面,讓更多的貧困學子能夠安心學習,努力成才,回報社會。
學?,F(xiàn)在擁有三大助學金項目。其中 “建設未來成長計劃助學金”是由建設銀行出資資助貧困生的一項助學計劃,在合肥市僅有兩所學校獲得;“慈善愛心助學基金”是合肥市慈善協(xié)會在合肥七中設立的;2010年新增的“愛心校友濟困助學基金”是合肥七中一名畢業(yè)多年、事業(yè)有成的愛心校友主動捐資20萬元人民幣建立的。三大助學金項目今年已惠及78名貧困學子,每人每年1500元。此外,2010年,建設銀行蕪湖路支行還在七中實施了黨員“一對一幫扶——擁抱未來助學計劃”,資助了6名學生,每一筆助學金的發(fā)放,學校都制定了嚴格的實施方案,并加強資金的發(fā)放監(jiān)督和對受資助學生的跟蹤反饋,確保資金合理使用。再加上2010年合肥市普通高中國家助學金對家庭經(jīng)濟困難學生資助工作的順利實施,將會為更多的學子解決后顧之憂。教育教學中本著對每一位學子都永不放棄的宗旨的合肥七中正是借助社會愛心機構和人士的幫助,搭建起一個互助的平臺,創(chuàng)造機會讓更多的學子夢想成真。
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