后勤管理
總務(wù)處：提升維保服務(wù)質(zhì)量，助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展
時(shí)間：2021-03-05 15:02 作者：高明 來源：總務(wù)處 閱讀次數(shù)： 次
合肥七中自2014年9月遷址新校辦學(xué)以來，針對(duì)大規(guī)模、寄宿制高中學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)，充分滿足教育教學(xué)及師生工作、學(xué)習(xí)、生活需求，在各主管部門的親切關(guān)愛、規(guī)范指導(dǎo)下，歷經(jīng)多年摸索，已構(gòu)建起一套較為完善的后勤服務(wù)維保體系。
為進(jìn)一步強(qiáng)化部分維保單位服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量， 3月3日下午3點(diǎn)，合肥七中2021年維保單位服務(wù)質(zhì)量提升會(huì)在朝乾樓201會(huì)議室召開。副校長蘇衛(wèi)兵，總務(wù)處主任巫緒忠、副主任高明，保衛(wèi)科科長許可，物業(yè)、綠化、消防、電梯、空調(diào)、高壓電房、路燈亮化等維保單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)服務(wù)人員等參會(huì)，巫緒忠主持會(huì)議。
巫緒忠首先對(duì)各家維保單位逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，既肯定其為學(xué)校一直平穩(wěn)有序運(yùn)行作出的專業(yè)有效服務(wù)保障，又直言不諱指出存在的具體問題，還明確提出未來高質(zhì)量維保的相關(guān)要求，物業(yè)保潔要在不斷提高全體人員綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上，逐步增加機(jī)械化設(shè)施設(shè)備，提升衛(wèi)生保潔效率；電梯維保要在確保運(yùn)行安全基礎(chǔ)上，更加美化轎廂；綠化要在日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上，更加立體優(yōu)化各區(qū)域、多綠植；消防、空調(diào)、路燈亮化、高壓電房等要在保證完好率基礎(chǔ)上，更加注重細(xì)節(jié)處理。他希望各家單位秉承契約精神，放長眼光，在為學(xué)校提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)維保服務(wù)，探索提煉科學(xué)、成熟維保服務(wù)范式的過程中，真正擦亮企業(yè)品牌，構(gòu)建雙贏良好格局。
高明鄭重提請(qǐng)各家單位進(jìn)一步注重維保過程管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。所有工作都要建立健全檔案，人員工作登記制度完備，工作計(jì)劃明晰完善，常規(guī)工作、日常巡查記錄準(zhǔn)確詳盡，日常維修、更換配件等清單精準(zhǔn)、審核流程規(guī)范、反饋機(jī)制順暢、相關(guān)證明材料齊全。
許可鄭重提請(qǐng)各家單位人員在校服務(wù)期間，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)出校門要測溫、掃碼、登記等，車輛規(guī)范停放；穿好工作服，佩戴工作證；不在校園抽煙，不在學(xué)校留宿；各家單位和諧、合力，安全施工，文明施工。
蘇衛(wèi)兵衷心致謝各家維保單位助力合肥七中在“十三五”時(shí)期成功首創(chuàng)合肥市“平安校園”、“美麗校園”、“文明校園”、“消防工作先進(jìn)單位”等諸多殊榮。他要求各家單位牢固樹立“甘當(dāng)配角，熱情、專業(yè)服務(wù)教育教學(xué)中心；默當(dāng)主角，名為后，實(shí)為先，兵馬未動(dòng)，糧草先行”等后勤保障服務(wù)理念。
他號(hào)召大家為進(jìn)一步提升專業(yè)維保服務(wù)質(zhì)量，不斷完善后勤管理制度，堅(jiān)持“校園巡視制”、“服務(wù)回訪制”；注重落實(shí)后勤管理制度，推行“目標(biāo)管理責(zé)任制”，責(zé)任明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，促使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道；不斷強(qiáng)化專業(yè)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)進(jìn)修，新進(jìn)人員“先培訓(xùn)、后上崗”，全體人員均具備良好的服務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度，達(dá)成“服務(wù)育人”佳境；不斷提高維保工作效率與效益，能按時(shí)完成任務(wù)，力爭提前完成任務(wù)，注重勤儉節(jié)約，把需要和可能結(jié)合起來，少花錢，多辦事，辦好事；堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，編制好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，合力加強(qiáng)愛護(hù)公物教育，盡量提高和延長各項(xiàng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備損耗率和消耗率，“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”。
各家單位負(fù)責(zé)人均做了表態(tài)發(fā)言，承諾更加注重細(xì)節(jié)、注重品位，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，有效維護(hù)企業(yè)形象，助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。他們還積極提出合理化意見和建議，為未來的維保項(xiàng)目預(yù)算編制提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)。
（高明撰稿 巫緒忠統(tǒng)稿 蘇衛(wèi)兵審稿 王惠攝影）
